{"id":328,"date":"2018-03-20T09:54:13","date_gmt":"2018-03-20T08:54:13","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtschaftsdemokratie.ch\/?p=328"},"modified":"2018-03-20T09:54:13","modified_gmt":"2018-03-20T08:54:13","slug":"democratisation-de-leconomie-et-cogestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftsdemokratie.ch\/fr\/democratisation-de-leconomie-et-cogestion\/","title":{"rendered":"D\u00e9mocratisation de l’\u00e9conomie et cogestion"},"content":{"rendered":"

R\u00e9unis \u00e0 Berne les 8 et 9 mars 2018, le PS Suisse et l\u2019USS ont d\u00e9battu de la d\u00e9mocratie \u00e9conomique et de la cogestion dans le cadre d\u2019une table ronde suivie d\u2019un colloque.<\/strong><\/p>\n

Lors de la r\u00e9union organis\u00e9e en soir\u00e9e, l\u2019importance d\u2019une alternative au capitalisme financier (capitalisme des march\u00e9s financiers) actuel a fait l\u2019objet de discussions \u00e0 un niveau plus fondamental. Hans-J\u00fcrgen Urban, membre ex\u00e9cutif du conseil de direction d\u2019IG Metall, a insist\u00e9 sur le fait qu\u2019une d\u00e9mocratie qui n\u2019englobe pas la sph\u00e8re \u00e9conomique restait une \u00ab d\u00e9mocratie partielle \u00bb.<\/p>\n

Le colloque public a ensuite offert une large vue d\u2019ensemble de la participation et de la cogestion en entreprise en Allemagne, en Italie et en Suisse. Les informations sur les diff\u00e9rents mod\u00e8les ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9es par des voix du monde de la pratique en provenance d\u2019Allemagne et de Suisse. Sur la base d\u2019une interpr\u00e9tation des approches juridiques concr\u00e8tes, les organisateurs\/organisatrices* ont soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019agir et esquiss\u00e9 les premi\u00e8res lignes directrices d\u2019un mod\u00e8le suisse de cogestion couvrant toutes les branches et tous les secteurs de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Le\u00a0PS et les syndicats travailleront ensemble pour plus de cogestion.<\/strong> \u00c0 cet \u00e9gard, nous allons nous focaliser sur les points suivants\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. Tant au niveau juridique (\u00ab\u00a0droit \u00e0 la cogestion\u00a0\u00bb) que dans le cas des conventions collectives de travail, la cogestion doit \u00eatre \u00e9tendue et d\u00e9velopp\u00e9e<\/strong> (th\u00e8mes possibles\u00a0: ordonnance sur la Loi sur la participation dans un premier temps, droits \u00e0 l\u2019information, repr\u00e9sentant-e-s du personnel au sein du conseil d\u2019administration, droits \u00e0 la formation continue, meilleure protection contre le licenciement pour les repr\u00e9sentant-e*-s du personnel). Le pouvoir de cogestion des travailleurs\/-euses* doit \u00eatre renforc\u00e9 dans tous les secteurs et toutes les branches, y compris dans le syst\u00e8me des soins de sant\u00e9, le secteur des services, les administrations, etc. Nous voulons aussi nous adresser aux femmes et aux jeunes en particulier.<\/li>\n
  2. Ces am\u00e9liorations doivent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par une vaste offensive de formation et d\u2019information<\/strong> pour tous les employ\u00e9-e*-s et la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux. Les diff\u00e9rent-e-s repr\u00e9sentant-e*-s du personnel doivent \u00eatre qualifi\u00e9-e-s et aptes \u00e0 remplir leur t\u00e2che.<\/li>\n
  3. Cogestion dans la zone de tension<\/strong> entre les int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9-e*-s, des employeurs\/-euses* ou de l\u2019entreprise et les int\u00e9r\u00eats de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. Des repr\u00e9sentant-e*-s de l\u2019entreprise au sens strict ne sont pas ce que nous voulons.<\/li>\n
  4. R\u00e9flexion sur le r\u00f4le des syndicats et des partis de gauche<\/strong> dans la soci\u00e9t\u00e9\u00a0: l\u2019objectif est la restructuration socio-\u00e9cologique<\/strong> du mod\u00e8le \u00e9conomique qui domine aujourd\u2019hui (capitalisme). L\u2019accent est ici mis sur l\u2019expansion de la d\u00e9mocratie et de la participation, y compris la cogestion sur le lieu de travail et dans l\u2019entreprise.<\/li>\n
  5. Le d\u00e9fi de la num\u00e9risation<\/strong>: le travail change, et avec lui les relations traditionnelles entre employ\u00e9-e*-s et employeurs\/-euses*. La num\u00e9risation doit \u00eatre mise en \u0153uvre d\u2019une mani\u00e8re socialement responsable \u2013 sans le pouvoir de cogestion des employ\u00e9-e*-s, cela n\u2019est pas possible. Dans le m\u00eame temps, la num\u00e9risation et les nouvelles formes de travail qui lui sont associ\u00e9es offrent \u00e9galement des possibilit\u00e9s de participation accrue, en particulier dans le secteur des services.<\/li>\n
  6. L\u2019\u00c9tat-nation est-il un mod\u00e8le en voie de disparition\u00a0?<\/strong> L\u2019influence op\u00e9rationnelle et locale est importante. En m\u00eame temps, nous sommes confront\u00e9s \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s multinationales et \u00e0 des capitaux actifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale en de nombreux endroits. La coop\u00e9ration europ\u00e9enne et internationale entre les syndicats et les partis de gauche est d\u2019autant plus importante.<\/li>\n
  7. Notre politique et nos positions sont bas\u00e9es sur une analyse de la contradiction fondamentale entre le travail et le capital qui impr\u00e8gne, aujourd\u2019hui encore, notre \u00e9conomie et notre soci\u00e9t\u00e9<\/strong>. Les rapports de force soci\u00e9taux (\u00e9quilibre du pouvoir social) doivent changer si nous voulons parvenir \u00e0 la d\u00e9mocratie sur le lieu de travail.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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