{"id":646,"date":"2020-05-07T15:41:36","date_gmt":"2020-05-07T13:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtschaftsdemokratie.ch\/?page_id=646"},"modified":"2020-05-07T15:41:36","modified_gmt":"2020-05-07T13:41:36","slug":"interventions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wirtschaftsdemokratie.ch\/fr\/interventions\/","title":{"rendered":"Interventions"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-646\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-646-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" ><div id=\"pgc-646-0-0\"  class=\"panel-grid-cell panel-grid-cell-empty\" ><\/div><div id=\"pgc-646-0-1\"  class=\"panel-grid-cell panel-grid-cell-mobile-last\" ><div id=\"panel-646-0-1-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-headline panel-first-child\" data-index=\"0\" ><div class=\"panel-widget-style panel-widget-style-for-646-0-1-0\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-headline so-widget-sow-headline-default-ea0af4cf39ae-646\"\n\t\t\t\n\t\t><div class=\"sow-headline-container \">\n\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"sow-headline\">\n\t\t\t\t\t\tInterventions\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"decoration\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"decoration-inside\"><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div id=\"panel-646-0-1-1\" class=\"so-panel widget widget_sow-editor panel-last-child\" data-index=\"1\" ><div class=\"panel-widget-style panel-widget-style-for-646-0-1-1\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-editor so-widget-sow-editor-base\"\n\t\t\t\n\t\t><h3 class=\"widget-title\">LES \u00c9L\u00c9MENTS DE BASE D\u2019UNE \u00c9CONOMIE SOLIDAIRE, \u00c9COLOGIQUE ET D\u00c9MOCRATIQUE<\/h3>\n<div class=\"siteorigin-widget-tinymce textwidget\">\n\t<p>Depuis les ann\u00e9es\u00a01990 au plus tard, le r\u00e9gime de march\u00e9 (capitaliste) n\u2019a plus \u00e9t\u00e9 en mesure de garantir l\u2019\u00e9quilibre social ou d\u00e9mocratique. Au contraire\u00a0: l\u2019\u00e9talement des rapports de propri\u00e9t\u00e9 et de fortune prend des proportions inimaginables\u00a0; de plus en plus de march\u00e9s, tels que ceux de l\u2019information, de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019immobilier, tendent \u00e0 former des oligopoles et des monopoles\u00a0; dans les grandes villes, on assiste \u00e0 une redistribution rapide des revenus des locataires salari\u00e9-e*-s vers les grandes soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res et, donc, vers les revenus provenant des capitaux (immobilisations)\u00a0; la conversion forc\u00e9e des entreprises en soci\u00e9t\u00e9s concurrentielles entra\u00eene l\u2019\u00e9rosion des derni\u00e8res communaut\u00e9s de solidarit\u00e9. L\u2019aggravation de la crise climatique montre aussi clairement comment l\u2019ordre \u00e9conomique actuel place les int\u00e9r\u00eats de profit de certains individus au-dessus de ceux du bien commun. L\u2019\u00e9cr\u00e9mage impitoyable des b\u00e9n\u00e9fices priv\u00e9s conduit \u00e0 la destruction de la base naturelle de la vie de la collectivit\u00e9. Avec le capitalisme num\u00e9rique de plate-forme, de nouvelles formes d\u2019exploitation des travailleurs ont \u00e9galement \u00e9merg\u00e9, lesquelles conduisent \u00e0 un renforcement du capital par rapport au travail. En r\u00e9sum\u00e9\u00a0: le capitalisme est entr\u00e9 dans une phase extr\u00e9miste.<\/p>\n<p><strong>Il est temps de changer de cap<\/strong><\/p>\n<p>\u00c7a ne peut pas continuer comme cela ! Le moment est venu de changer de cap : nous avons besoin d\u2019une \u00e9conomie qui replace le bien commun au centre de ses pr\u00e9occupations, qui fonctionne selon des crit\u00e8res (normes et r\u00e9f\u00e9rences) solidaires, d\u00e9mocratiques et \u00e9cologiques \u2013 d\u2019une \u00e9conomie pour tou-te-s, sans privil\u00e8ges. Le paquet d\u2019interventions que nous pr\u00e9sentons \u00e0 la session de printemps 2020 fournit les \u00e9l\u00e9ments de base en vue d\u2019une telle transformation socio-\u00e9cologique. Il s\u2019agit de questions fondamentales de la vie en commun dans une soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9mocratique : par exemple, la relation entre les int\u00e9r\u00eats communs et les mod\u00e8les commerciaux, ou la mani\u00e8re dont les biens communs peuvent \u00eatre sauv\u00e9s par la propri\u00e9t\u00e9 commune.<\/p>\n<p><strong>Le paquet d\u2019interventions est lanc\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Le 3\u00a0d\u00e9cembre\u00a02016, le papier de position \u00ab\u00a0D\u00e9mocratie \u00e9conomique\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 \u00e0 une large majorit\u00e9 lors du Congr\u00e8s du parti du\u00a0PS\u00a0Suisse organis\u00e9 \u00e0 Thoune, et le plan d\u2019action \u00ab\u00a0D\u00e9mocratie \u00e9conomique\u00a0\u00bb a finalement \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9-e-s du\u00a014\u00a0octobre\u00a02017. Depuis lors, le groupe de travail \u00ab\u00a0D\u00e9mocratie \u00e9conomique\u00a0\u00bb a beaucoup \u0153uvr\u00e9 pour mettre ce plan en pratique. Il a organis\u00e9 de nombreux \u00e9v\u00e9nements et conf\u00e9rences, d\u00e9velopp\u00e9 un module \u00e9ducatif interne sur la d\u00e9mocratie \u00e9conomique en allemand et en fran\u00e7ais, publi\u00e9 la brochure d\u2019information <em>\u00ab Communs \u00bb<\/em>, qui fournit des id\u00e9es et un soutien pour permettre la participation \u00e0 \u2013 et la cogestion (cod\u00e9termination) au sein de \u2013 l\u2019\u00e9conomie, con\u00e7u un site web et produit un film d\u2019information sur notre concept \u00e9conomique. Le temps est maintenant venu de faire du plan d\u2019action une r\u00e9alit\u00e9 au niveau parlementaire\u00a0: nous avons \u00e9labor\u00e9 une s\u00e9rie de propositions pour favoriser l\u2019av\u00e8nement d\u2019une \u00e9conomie d\u00e9mocratique, \u00e9cologique et solidaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"pgc-646-0-2\"  class=\"panel-grid-cell panel-grid-cell-empty\" ><\/div><\/div><div id=\"pg-646-1\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" ><div id=\"pgc-646-1-0\"  class=\"panel-grid-cell panel-grid-cell-empty\" ><\/div><div id=\"pgc-646-1-1\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-646-1-1-0\" class=\"so-panel widget widget_create-accordion panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"2\" ><div class=\"panel-widget-style panel-widget-style-for-646-1-1-0\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-create-accordion so-widget-create-accordion-default-d75171398898-646\"\n\t\t\t\n\t\t>\n<h3 class=\"widget-title\">Interventions<\/h3>\n<div class=\"ct-accordion style1\" data-toggle=\"true\">\n\n    \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Erarbeitung eines Aktionsplans &quot;Social Economy&quot; \u2013 Postulat Eric Nussbaumer<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Der Bundesrat wird beauftragt, in einem Bericht die wirtschaftspolitischen M\u00f6glichkeiten von Bund und Kantonen zur St\u00e4rkung der sozialen Innovationen mit Sozialunternehmen, Social Entrepreneurs und Social Businesses aufzuzeigen.<\/p>\n<p>Die EU-Generaldirektion f\u00fcr Besch\u00e4ftigung und soziale Rechte ist mandatiert, einen Aktionsplan zur Social Economy und zur damit verbundenen F\u00f6rderung der sozialen Innovation aufzustellen. Der Vorschlag f\u00fcr diesen Aktionsplan wird\u00a0 auf 2021 erwartet. Die Schweiz hat mit ihrer Genossenschaftstradition, den vielf\u00e4ltigen Not-for-Profit-Unternehmen und mit den j\u00fcngeren Entwicklungen im Bereich des sozialen Unternehmertums gute Voraussetzungen, dieses neue Unternehmens- und Organisationsverst\u00e4ndnis f\u00fcr eine verst\u00e4rkte gesellschaftliche Wirkung zukunftsf\u00e4hig zu f\u00f6rdern und zu st\u00e4rken. Der Innosuisse-Kurs \u00abBusiness Growth f\u00fcr Social Entrepreneurs\u00bb ist daf\u00fcr ein gutes Beispiel. Leider partizipiert die Schweiz aber im EU- oder OECD-Kontext \u00fcberhaupt nicht an allf\u00e4lligen Programmen oder Forschungsvorhaben. Es w\u00e4re daher sinnvoll, wenn der Bundesrat vorerst in einem eigenst\u00e4ndigen Bericht aufzeigen k\u00f6nnte, was er im Bereich der St\u00e4rkung der Gemeinwesenentwicklung, der sozialen \u00d6konomie und des Sozialunternehmertums weiter unternehmen will, dies auch in Anlehnung an die Programme bei der OECD und der EU. Ob dabei ein Zusammenwirken im europ\u00e4ischen Aktionsplan-Programmen zweckm\u00e4ssig und hilfreich w\u00e4re, kann in diesem Bericht ebenfalls er\u00f6rtert werden. Social Entrepreneurs sollten als gemeinwohlorientierte Partner eine st\u00e4rkere Anerkennung erfahren und k\u00f6nnten durch explizite F\u00f6rder- und Beratungsangebote auch in der Wirtschaftspolitik des Bundes und der Kantone gest\u00e4rkt werden. Denn die Social Economy tr\u00e4gt nachweislich zur guten Besch\u00e4ftigungslage und zur Erreichung der globalen Nachhaltigkeitsziele bei. Eine politische Mitgestaltung dieses international sich entwickelnden Handlungsfeldes ist angezeigt.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Bundeseigene Unternehmen m\u00fcssen dem Gemeinwohl dienen! \u2013 Motion Fabian Molina<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Der Bundesrat wird beauftragt, die gesetzlichen Bestimmungen f\u00fcr bundeseigene oder mehrheitlich im Bundesbesitz befindliche Unternehmen so anzupassen, dass diese dem Gemeinwohl verpflichtet werden:<\/p>\n<ol>\n<li>Die Unternehmen verfolgen eine Unternehmensstrategie, die auf Menschenw\u00fcrde, Solidarit\u00e4t, \u00f6kologischer Nachhaltigkeit, sozialer Gerechtigkeit, Transparenz und demokratischer Beteiligung gr\u00fcndet.<\/li>\n<li>Die Unternehmen m\u00fcssen aktiv Massnahmen zur Umsetzung dieser Ziele ergreifen und sich als Treiber des Klimaschutzes, guter Arbeitsbedingungen und der Gleichstellung bet\u00e4tigen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die Unternehmen in Bundesbesitz geh\u00f6ren der Bev\u00f6lkerung. Ihre T\u00e4tigkeiten m\u00fcssen auch \u00fcber den direkten gesetzlichen Auftrag hinaus dem Gemeinwohl dienen. Mit der Ausrichtung der Unternehmensstrategie auf die Grunds\u00e4tze der Menschenw\u00fcrde, der Solidarit\u00e4t, der \u00f6kologischen Nachhaltigkeit, der Transparenz und der demokratischen Beteiligung sorgt der Bund daf\u00fcr, dass die Unternehmen in Bundesbesitz in Koh\u00e4renz mit grundlegenden \u00f6ffentlichen Zielsetzungen (u.a. den Sustainable Development Goals) agieren. Angesichts der aktuellen Herausforderungen, zuvorderst die Klimakrise, muss der Bund alle seine T\u00e4tigkeiten konsequent an den SDGs ausrichten. Dazu geh\u00f6rt, dass Unternehmen in Bundesbesitz ihre gesamte Wertsch\u00f6pfungskette durchleuchten und konkrete Massnahmen zur F\u00f6rderung des Klimaschutzes ergreifen. Die Bundesbetriebe m\u00fcssen auch Vorbild sein bez\u00fcglich guter Arbeitsbedingungen \u2013 Auslagerungen zur Umgehung von GAV oder Missbrauch von Praktikant*innen als billige Arbeitskr\u00e4fte geh\u00f6ren nicht dazu.<\/p>\n<p>Mit guten Arbeitsbedingungen, sozial- und umweltvertr\u00e4glichem Beschaffungswesen, transparenter Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung oder demokratischer Mitbestimmung der Besch\u00e4ftigten und Konsument*innen k\u00f6nnen die Unternehmen in Bundesbesitz ein Vorbild f\u00fcr eine nachhaltige Wirtschaft werden.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Introduction de comit\u00e9s d&#039;\u00e9thique dans les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par la Conf\u00e9d\u00e9ration \u2013 Motion Samuel Bendahan<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est charg\u00e9 de cr\u00e9er les bases juridiques n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en place d'un comit\u00e9 d'\u00e9thique pour chaque entreprise contr\u00f4l\u00e9e par la Conf\u00e9d\u00e9ration (par exemple les CFF, Swisscom, la Poste, Ruag). Les comit\u00e9s d'\u00e9thique doivent \u00eatre consult\u00e9s par les conseils d'administration des entreprises contr\u00f4l\u00e9es par Conf\u00e9d\u00e9ration sur les questions d'\u00e9thique et sur l'orientation des affaires vers le bien commun. Ils doivent \u00eatre en mesure d'effectuer des analyses ind\u00e9pendantes des activit\u00e9s de l'entreprise\u00a0 dans une perspective \u00e9thique, et de formuler des recommandations. Ces comit\u00e9s d'\u00e9thique doivent pouvoir informer le public de leurs analyses et recommandations.<\/p>\n<p>Les comit\u00e9s d'\u00e9thique doivent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s par le Conseil f\u00e9d\u00e9ral, et \u00eatre compos\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 disposer d'une expertise suffisante dans les domaines sensibles sur le plan \u00e9thique. En particulier, les questions li\u00e9es aux march\u00e9s publics, au droit du travail, aux investissements financiers, \u00e0 la protection de l'environnement, \u00e0 la protection des donn\u00e9es et \u00e0 la protection des consommateurs doivent \u00eatre couverts.<\/p>\n<p>Les entreprises de service public appartiennent \u00e0 la population. Leurs activit\u00e9s doivent donc servir le bien commun au-del\u00e0 du simple mandat de service li\u00e9 \u00e0 leurs activit\u00e9s directes. Pour atteindre cet objectif, un comit\u00e9 d'\u00e9thique doit \u00eatre c\u00e9r\u00e9 dans chaque entreprise qui est contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 plus de 50% par la Conf\u00e9d\u00e9ration, ce qui aidera et incitera le conseil d'administration \u00e0 identifier les processus vont \u00e0 l'encontre du bien commun ou qui violent des principes \u00e9thiques.<\/p>\n<p>Les organes de surveillance des entreprises f\u00e9d\u00e9rales contr\u00f4lent le respect du mandat de service public et d'autres disponsitions l\u00e9gales, alors que le comit\u00e9 d'\u00e9thique est charg\u00e9 de conseiller le conseil d'administration sur les affaires courantes au del\u00e0 du mandat statutaire.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Keine Gewinnabsch\u00f6pfung bei Unternehmen des Service Public \u2013 Motion Fabian Molina<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Der Bundesrat wird beauftragt, die gesetzlichen Bestimmungen f\u00fcr Unternehmen in Bundesbesitz und mit Versorgungsauftrag f\u00fcr die Bev\u00f6lkerung (insbesondere Post, Swisscom und SBB) anzupassen:<\/p>\n<p>Der Bund verlangt als Eigent\u00fcmer der Unternehmen keine Aussch\u00fcttung einer Dividende. Allf\u00e4llige Gewinne des Unternehmens werden in die Sicherung und den Ausbau der Grundversorgung reinvestiert.<\/p>\n<p>Post, Swisscom und SBB haben den gesetzlichen Auftrag, fl\u00e4chendeckend und in hoher Qualit\u00e4t sowie zu angemessenen Preisen Grundversorgungsleistungen zu erbringen. Gleichzeitig erwartet der Bundesrat von den Unternehmen die Aussch\u00fcttung von Gewinnen (Post und Swisscom). Dieser Aussch\u00fcttungszwang ist ein Fehlanreiz, der im Widerspruch zum Grundversorgungsauftrag steht. Die Erwartung des Bundesrates, dass die Betriebe dem Bund Gewinne aussch\u00fctten, erh\u00f6ht zudem den Druck auf die Arbeitsbedingungen in den Betrieben und verst\u00e4rkt Zielkonflikte mit anderen \u00f6ffentlichen Interessen (Klima- und Umweltschutz, bezahlbarer Wohnraum, Datenschutz usw.). Der Sinn und Zweck des Service Public ist in erster Linie die Sicherstellung einer guten Versorgung f\u00fcr die ganze Bev\u00f6lkerung, nicht die Finanzierung des Staatshaushaltes.<\/p>\n<p>Gleichzeitig steht der Service Public aufgrund technologischer Fortschritte und ver\u00e4nderter Bed\u00fcrfnisse im Wandel, umso dringlicher ist es, dass gleichwertige Angebote f\u00fcr die ganze Bev\u00f6lkerung garantiert sind. Die Reinvestition von Gewinnen in die Sicherung und den Ausbau der Grundversorgung tr\u00e4gt dazu bei, diesen Ver\u00e4nderungen Rechnung zu tragen. Denn der Service Public st\u00e4rkt die Chancengleichheit und Koh\u00e4sion und darf niemanden ausschliessen.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Zukunftsf\u00e4higkeit des Schweizer Service Public \u2013 Postulat Fabian Molina<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Der Bundesrat wird beauftragt, einen Bericht \u00fcber die Zukunftsf\u00e4higkeit des Service Public der Schweiz zu erstellen. Er analysiert darin die heutige Definition und Ausgestaltung der \u00f6ffentlichen Grundversorgung anhand der folgenden Fragestellungen:<\/p>\n<ol>\n<li>Ist die heutige Ausgestaltung des Service Public angesichts der gesellschaftlichen Ver\u00e4nderungen und Herausforderungen noch ausreichend, um jederzeit eine gute Versorgung der Bev\u00f6lkerung zu gew\u00e4hrleisten? Der Bericht identifiziert die Bereiche, in welchen die Versorgung der Bev\u00f6lkerung gef\u00e4hrdet ist oder eine Verbesserung der Versorgung angezeigt ist.<\/li>\n<li>F\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der Klimakrise sind in vielen Bereichen Investitionen in die Infrastruktur n\u00f6tig. In welchen Bereichen kann der Ausbau des Service Public zum Klimaschutz beitragen und diesen sozialvertr\u00e4glich gestalten?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Der Staat leistet mit dem Service Public einen unerl\u00e4sslichen Beitrag zum Gemeinwohl der gesamten Bev\u00f6lkerung, zur Chancengleichheit und Koh\u00e4sion. Mit gesellschaftlichen und technologischen Ver\u00e4nderungen wie beispielsweise bei Demographie oder Digitalisierung und Automatisierung der Wirtschaft entstehen neue Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen an die \u00f6ffentliche Grundversorgung. Bei der Pflege und Betreuung von \u00e4lteren Personen oder auch bei der familienerg\u00e4nzenden Kinderbetreuung zeigt sich etwa immer deutlicher, dass die Versorgung der Bev\u00f6lkerung gef\u00e4hrdet ist. Es braucht einen deutlichen Ausbau des \u00f6ffentlichen Engagements, um eine fl\u00e4chendeckende und qualitativ gute Grundversorgung bei gleichzeitig guten Arbeitsbedingungen zu garantieren. Die starken Monopoltendenzen aufgrund von Netzwerkeffekten stellt wiederum die Medienbranche und damit die Versorgung der Bev\u00f6lkerung mit verl\u00e4sslichen, differenzierten Informationen, vor grosse Herausforderungen. Nicht zuletzt erfordert auch die Klimakrise ein Umdenken bei den Grenzen des Service Public. \u00dcberall dort, wo kapitalintensive Infrastrukturen ben\u00f6tigt werden oder grosse Netzwerkeffekte vorhanden sind, hat die \u00f6ffentliche Bereitstellung von G\u00fctern und Dienstleistungen grosse Vorteile, beispielsweise beim Verkehr oder im Bereich des Heizens. Der Bericht soll hier einen systematischen \u00dcberblick geben \u00fcber alle Bereiche, in denen ein Ausbau oder eine Ausweitung des Service Public das Gemeinwohl der Bev\u00f6lkerung angesichts der gesellschaftlichen Herausforderungen verbessern kann.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Elaborer un indice analogue au PIB mais mesurant la contribution au bien commun, dans la logique du &quot;Bonheur National Brut&quot; \u2013 Postulat Samuel Bendahan<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est charg\u00e9 d'\u00e9tudier dans quelle mesure il pourrait collecter et publier des donn\u00e9es sur le bien-\u00eatre de la population et la contribution de l'\u00e9conomie, et des diff\u00e9rents acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 ce bien commun. Cela permettra \u00e0 la fois d'\u00e9valuer le bien-\u00eatre de fa\u00e7on diff\u00e9rente que le permettent les indicateurs actuels et de pouvoir \u00e9valuer la contribution de diff\u00e9rents acteurs au bien commun.<\/p>\n<p>De nombreuses \u00e9tudes internationales tentent d'appr\u00e9hender la question du bien-\u00eatre ou encore du bonheur. Certaines approches, comme celle du \"world happiness report\" se basent sur des donn\u00e9es empiriques pour d\u00e9duire les facteurs qui expliquent le bonheur. D'autres approches tentent de mesurer le bonheur en faisant des hypoth\u00e8ses sur ce qui rend les gens heureux.<\/p>\n<p>Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral devrait \u00e9tudier la possibilit\u00e9 de mesurer, en plus des contributions financi\u00e8res des acteurs de la soci\u00e9t\u00e9, les contributions non-financi\u00e8res au bien commun (externalit\u00e9s positives, b\u00e9n\u00e9volat, responsabilit\u00e9 sociale ou environnementale, gouvernance participative, bonnes conditions de vie ou de travail, etc.). Une telle recolte d'information permettrait d'\u00e9valuer les entreprises et autres acteurs sur leur contribution globale \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 plut\u00f4t que simplement sur des mesures financi\u00e8res, de les comparer, mais aussi de suivre l'\u00e9volution du bien-\u00eatre de la population.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Bilan sur la contribution au bien commun des entreprises dans le giron de la conf\u00e9d\u00e9ration \u2013 Postulat Samuel Bendahan<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est charg\u00e9 d'examiner la forme sous laquelle les soci\u00e9t\u00e9s dans le giron de la conf\u00e9d\u00e9ration pourraient \u00eatre oblig\u00e9es d'\u00e9tablir un bilan r\u00e9gulier sur leur contribution au bien commun. En particulier, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral doit \u00e9laborer une proposition sur la mani\u00e8re dont les exigences d'un bilan de l'int\u00e9r\u00eat public, tels que celles qui existent dans certaines communes allemandes, italiennes ou autrichiennes pourraient \u00eatre reprises pour les entreprises dans le giron de la conf\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n<p>Le bilan de l'int\u00e9r\u00eat public est une m\u00e9thode d'\u00e9valuation, pour les particuliers, les municipalit\u00e9s, les entreprises ou les institutions qui mesure les contributions non financi\u00e8res de ces organisations. Ce bilan vient en compl\u00e9ment des \u00e9tats financiers et rapports annuels classiques. Un tel bilan analyse la mani\u00e8re avec laquelle l'organisation concern\u00e9e respecte et promeut les valeurs telles que la dignit\u00e9 humaine, la solidarit\u00e9 et la justice sociale, ainsi que la durabilit\u00e9 \u00e9cologique, la transparence, la d\u00e9mocratie interne dans le cadre de son activit\u00e9 commerciale.\u00a0 La vision globale du bilan de la protection sociale correspond tr\u00e8s bien au caract\u00e8re interd\u00e9pendant et ambitieux des 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable de l'Agenda 2030, que la Suisse s'est engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser au niveau international.<\/p>\n<p>Depuis 2017, toutes les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse de l'UE comptant plus de 500 employ\u00e9s sont tenues par une directive de pr\u00e9parer un rapport de durabilit\u00e9. Plusieurs centaines d'entreprises en Europe (dont certaines en Suisse) ainsi que des municipalit\u00e9s en Allemagne, en Autriche et en Italie utilisent d\u00e9j\u00e0 cette proc\u00e9dure de reporting.<\/p>\n<p>L'\u00e9laboration d'un bilan de la contribution au bien commun par les entreprises dans le giron de la conf\u00e9d\u00e9ration permettrait d'identifier les points sur lesquels la population a peu de visibilit\u00e9 et qui pourraient \u00eatre probl\u00e9matiques, et d'am\u00e9liorer le bien-\u00eatre par une attention port\u00e9e \u00e0 l'ensemble de la cha\u00eene de valeur concern\u00e9e par les prestations de l'entreprise.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Soziales Unternehmertum, Mitarbeiterbestimmung, \u00f6ffentlicher Dienst: Lehren f\u00fcr die Schweiz \u2013 Postulat Fabian Molina<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Der Bundesrat wird aufgefordert, einen Bericht \u00fcber die weltweite Bedeutung und die Entwicklung in den letzten zehn Jahren von alternativen, gemeinwohlorientierten Unternehmensformen zu erstellen. Darunter fallen insbesondere das soziale Unternehmertum (Social Entrepreneurship, Economie sociale et solidaire), Unternehmen mit ausgebauter Mitarbeiterbestimmung und Mitarbeiter\/innen- und Konsumgenossenschaften. Im Bericht soll weiter aufgezeigt werden, wie diese Formen von staatlicher Seite gef\u00f6rdert oder unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n<p>Soziales Unternehmertum und Unternehmen mit ausgebauter Mitarbeiterbestimmung haben in den letzten Jahren in vielen L\u00e4ndern an Bedeutung gewonnen. In S\u00fcdkorea wurden beispielsweise in mehreren St\u00e4dten eine Arbeitnehmervertretung in den Verwaltungsr\u00e4ten der kommunalen Unternehmen eingef\u00fchrt. In Frankreich wurde 2013 die Verpflichtung zur Unternehmensmitbestimmung durch Mitarbeiter erheblich ausgeweitet.<\/p>\n<p>Social Entrepreneurship oder soziales Unternehmertum ist eine unternehmerische T\u00e4tigkeit, die sich innovativ, pragmatisch und langfristig f\u00fcr die L\u00f6sung sozialer und gesellschaftlicher Probleme einsetzt. Der Profitgedanke steht beim sozialen Unternehmertum im Hintergrund, das Gemeinwohl steht im Zentrum. Diesbez\u00fcglich unterscheidet sich das soziale Unternehmertum von der sogenannten verantwortungsvollen Unternehmensf\u00fchrung (CSR). Ein sozialer Unternehmer konzentriert seine Kerngesch\u00e4fte auf die Schaffung von sozialem Wert, w\u00e4hrend ein Unternehmer mit CSR versucht, sein Kerngesch\u00e4ft verantwortungsvoll zu betreiben, ungeachtet dessen, ob dieses dem Gemeinwohl dient. Das soziale Unternehmertum hat durch seine oft hohe Innovationskraft und die konsequente Ausrichtung am Gemeinwohl ein grosses Potenzial, zur L\u00f6sung aktueller gesellschaftlicher Herausforderungen beizutragen. Die EU hat dieses Potenzial inzwischen erkannt und f\u00f6rdern das soziale Unternehmertum gezielt. Denn aufgrund der speziellen \u00f6konomischen Situation dieser Unternehmen stellt beispielsweise ihre Startfinanzierung oftmals eine besondere Herausforderung dar. Der Bericht soll einen \u00dcberblick \u00fcber die j\u00fcngste Entwicklung und Bedeutung dieser Unternehmen in anderen Staaten geben. Insbesondere soll er aufzeigen, welche H\u00fcrden f\u00fcr diese Unternehmensformen identifiziert wurden, wie diese abgebaut werden konnten und welche aktiven F\u00f6rdermassnahmen ergriffen wurden.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Rahmenbedingungen f\u00fcr Genossenschafts-Startups verbessern \u2013 Motion Fabian Molina<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Der Bundesrat wird beauftragt, Art. 831 des Obligationenrechts so anzupassen, dass die n\u00f6tige Anzahl von Gr\u00fcndungsmitgliedern f\u00fcr Genossenschaften von sieben auf drei reduziert wird.<\/p>\n<p>Bei der Gr\u00fcndung von Startups wird heute selten auf die Rechtsform der Genossenschaft gesetzt. Dies liegt unter anderem daran, dass f\u00fcr viele Unternehmen bei der Gr\u00fcndung die H\u00fcrde von sieben Gr\u00fcndungsmitgliedern zu hoch ist und ein zu grosser b\u00fcrokratischer Aufwand mit sich bringt. \u00dcber eine punktuelle Modernisierung des Gesellschaftsrechte, dass den Bed\u00fcrfnissen der Wirtschaft Rechnung tr\u00e4gt, w\u00fcrde die Wahlfreiheit bei Firmengr\u00fcndungen erh\u00f6ht. Damit w\u00fcrde dem wachsenden Wunsch in der Bev\u00f6lkerung Rechnung getragen, mit einem Unternehmen auch eine positive gesellschaftliche Wirkung zu erreichen.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n        <div class=\"ct-panel\">\n\n            <div class=\"ct-panel-title\">Mitbestimmung und Mitarbeitendenrechte bei der Digitalisierung der Arbeitswelt \u2013 Postulat Barbara Gysi<\/div>\n\n            <div class=\"ct-panel-content\"><p>Die digitale Transformation der Arbeitswelt ist in vollem Gange. Die Mitarbeitenden der Privatwirtschaft wie auch der \u00f6ffentlichen Verwaltungen sind davon stark betroffen. Die aktive Mitgestaltung dieser Transformationsprozesse ist f\u00fcr die Betroffenen daher von grosser Bedeutung. Sie sollen sowohl bei der Ausgestaltung, wie auch bei der Vorbereitung der Mitarbeitenden auf diese Prozesse, wie etwa Weiterbildung, eingebunden sein. Die Mitwirkung der Mitarbeitenden in die Auswirkung der Digitalisierung ist in in letzter Zeit geschlossene, resp. erneuerte Gesamtarbeitsvertr\u00e4ge (Swisscom, SBB) umgesetzt worden, die die Mitbestimmung bei der digitalen Transformation explizit aufgenommen haben. Das Mitwirkungsgesetz regelt im Allgemeinen die betriebliche Mitwirkung. Doch betrifft es nur Betriebe aber 50 Mitarbeitenden und die Mitarbeitenden m\u00fcssen aktiv die Mitwirkung einfordern, die zudem beschr\u00e4nkt ist.<\/p>\n<p>Bei der digitalen Transformation und den neuen Technologischen M\u00f6glichkeiten sind beispielsweise die dauernde \u00dcberwachung der Mitarbeitenden m\u00f6glich und werden auch praktiziert. Diese Dauer\u00fcberwachung erh\u00f6ht den physischen wie auch psychischen Stress der Mitarbeitenden. In den wenigsten F\u00e4llen werden die Mitarbeitenden einbezogen, wenn \u00dcberwachungsinstrumente eingesetzt werden. Dies ist zwingend zu \u00e4ndern.<\/p>\n<p>Der Bundesrat wird gebeten in einem Bericht darzustellen wie die Respektierung der Mitarbeitendenrechte in den Digitalisierungsprozessen umgesetzt wird und werden kann, namentlich in der Privatwirtschaft, aber auch in \u00f6ffentlich-rechtlichen Anstellungsverh\u00e4ltnissen. Dabei soll er auch Verbesserungsm\u00f6glichkeiten aufzeigen, wie die Mitsprache der Mitarbeitenden verbessert werden k\u00f6nnen. Im Bericht ist darzulegen, wie sich die Mitarbeitendenrechte in der Schweiz entwickeln im Vergleich zu den OECDL\u00e4ndern. Ebenso ist darzulegen, ob es f\u00fcr die \u00dcberwachungsm\u00f6glichkeiten von Angestellten gesetzlich klarere Vorgaben braucht.<\/p>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n\n        \n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis les ann\u00e9es\u00a01990 au plus tard, le r\u00e9gime de march\u00e9 (capitaliste) n\u2019a plus \u00e9t\u00e9 en mesure de garantir l\u2019\u00e9quilibre social ou d\u00e9mocratique. 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